如头图所示，本文是关于零工经济下的软件开发团队的一些转型思考
从何而来？
这个想法的出发点是关于工作制度的思考
我想到，如果一个人要持续进步，那他就不应该永远、或者说太长时间地做没有创新、改变的工作
而我恰好"从事于"互联网或者软件开发行业...
这是一个日新月异的行业。所以你可能会说，怎么会缺乏创新呢？ 
实际上，大多数的创新、真正的创新并不发生在普通公司的开发岗上
因为我们开发的不是技术，而是产品
当然，我们可以说为了实现产品，可能会出现技术研发的需求——没错，
但概率很小...大多数的我们是不会遇到的
而且研发新技术，并不意味着你就有了对你足够有效的进步...
什么是足够有效的进步？
我们都知道，如果一个岗位具备大量招人的可行性，那就一定有不可替代性的降低——
换句话说，你一定会面临被替代的风险
本质上，这不是技术问题
因为公司替换不替换你，考虑的是成本与收益的问题
从全局来看，你的技术可能真的不是很重要... 
为什么你可以被替换？
我认为这是价值的单一性...脱离了公司，你能做商业吗？
我这里不打算赘述，只要你能清清楚楚明明白白地讲清楚一个完整的商业逻辑，那就可以...
大多数人都不行，因为他们，我们都只是打工人...我们被塑造成形状固定的零件
然而，我们并不总是可塑的、或者重塑的代价太大了（年龄的增长、家庭）...
所以，我认为，我们必须要持续学习与进步——
而最好的学习方法就是，以用为学（当然以教为学也很好，但我认为那样缺乏实际应用）
在工作中学习无疑是最好的选择...
趋势是什么
实际上，就算我们现在不这么做，未来也会往这个方向发展...
因为互联网、终端技术的进一步发展，远程办公势必会成为更加高效的办公途径
想象一下，你不必再为了公司而做出这样那样生活上的妥协，将自己与公司深深绑定...
做完一个业务，你就可以离开这个团队...随之加入别的团队
有什么好处
显而易见的，对你自己来说，可以见识、了解更多，从而拥有丰富的学习机会。
你也不用再被劳务合同绑定，你是一个灵活的、自由的人。
对于公司来说，也可以大大降低人事管理成本、薪酬成本（福利的削减）
而且实际上，很多公司的产品开发团队也是各种团队拉人组成的
在项目完成之后就会解散，只留下一些人来做运营与迭代
为什么会这样
这里只探讨软件产品服务的开发...因为别的领域我没有什么经验
随着AI的发展、新的终端设备的出现，SaaS公司肯定是越来越多的
大公司、巨头可能占据很大一部分市场，但细分市场的空隙会由小型公司来填补
无论是旁依别的软件的生态，还是自己有一个独立的软件产品...这类公司终归是不会少的
这些产品的特点就是，体量小，数量多...
那么就特别适合类似零工经济的雇用方式
完全这样？
我当然不是这个意思
但肯定会有这个模式的出现，且迎来增长，然后持续存在...
当然，目前讨论的还只是一个开发团队、产品团队...
如果要探讨整个公司变成一群灵活的零工加上核心成员的设想，我觉得要探讨的内容就特别多
想要记录下来，只是觉得这个想法很有可能发生，而且对我们也有一些指导意义
我们应该做什么
什 么 都 不 做 ...（神奇海螺）
好吧...每个人要做的都不一样
我的建议是一定一定不要用为别人打工的思维去做事...
时刻都要思考你经手的业务、事情背后的原因、链路等等
